輕松應(yīng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻——職場(chǎng)即興表達(dá)
課程背景：
即興演講在演講中的比例非常大,占到了80%以上。大到被臨時(shí)邀請(qǐng)登上幾百上千人的舞臺(tái)上發(fā)言,小到平時(shí)的各種面試、遇到老板時(shí)被問(wèn)起工作等,都可以說(shuō)是即興演講。即興演講在思維的敏捷性、語(yǔ)言的邏輯性和口頭表達(dá)的雄辯性方面有更高的要求,大部分人對(duì)公眾演講的恐懼和緊張，主要來(lái)自對(duì)即興演講的恐懼和緊張。
本課程讓大家想清楚、說(shuō)明白、有效果。輕松開(kāi)口，深入人心。刻意練習(xí)，快速提升職場(chǎng)即興表達(dá)力。
課程收益：
● 轉(zhuǎn)換思維，做有準(zhǔn)備的即興發(fā)言者
● 快速提升即興思維能力
● 九大公式，輕松應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)景即興發(fā)言
● 讓學(xué)員的即興表達(dá)重點(diǎn)突出，邏輯清晰，溝通效率更高
● 提升感染力，讓表達(dá)更有氣場(chǎng)
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)全員
課程方式：講師授課+案例講解+小組練習(xí)+視頻觀摩+上臺(tái)呈現(xiàn)
課程大綱
第一講：有準(zhǔn)備，做主動(dòng)的即興發(fā)言者
一、養(yǎng)成主動(dòng)發(fā)言的習(xí)慣
1. 變被動(dòng)為主動(dòng)
2. 轉(zhuǎn)變語(yǔ)言模式
3. 關(guān)注圈與影響圈
案例：丘吉爾的即興演講故事
二、儲(chǔ)備自己的素材庫(kù)
1. 金句素材庫(kù)
2. 笑話素材庫(kù)
3. 故事素材庫(kù)
4. 時(shí)事素材庫(kù)
5. 知識(shí)素材庫(kù)
三、康奈爾筆記法
1. Record（記錄）
2. Reduce（簡(jiǎn)化）
3. Recite（背誦）
4. Reflect（思考）
5. Review（復(fù)習(xí)）
第二講：有方法，即興表達(dá)的思維訓(xùn)練
一、即興故事法
1. 接受才能應(yīng)變
2. 增加信息完成故事
練習(xí)：組隊(duì)即興創(chuàng)作故事
二、擴(kuò)句成篇法
1. 舉例法
2. 對(duì)比法
3. 分類法
4. 因果法
第三講：有公式，多場(chǎng)合經(jīng)典即興發(fā)言結(jié)構(gòu)
一、黃金三點(diǎn)論：快速整理邏輯的最佳公式
基礎(chǔ)方法：序數(shù)詞三點(diǎn)論
高級(jí)用法：黃金三點(diǎn)論詞組法
適用場(chǎng)景：開(kāi)會(huì)發(fā)言、分享經(jīng)驗(yàn)、成長(zhǎng)感悟、總結(jié)發(fā)言
案例：喬布斯的黃金三點(diǎn)論
練習(xí)：黃金三點(diǎn)論
二、聚會(huì)萬(wàn)能公式：聚會(huì)場(chǎng)合的發(fā)言公式
公式：感謝+回顧+愿景
適用場(chǎng)景：公司年會(huì)、迎新會(huì)、客戶答謝會(huì)、開(kāi)業(yè)致辭、獲獎(jiǎng)感言
案例：最佳員工獲獎(jiǎng)感言
練習(xí)：聚會(huì)萬(wàn)能公式
三、觀音按揭法：有理有據(jù)表達(dá)觀點(diǎn)
公式：觀點(diǎn)+原因+案例+總結(jié)
適用場(chǎng)景：匯報(bào)方案、爭(zhēng)取支持、項(xiàng)目討論
練習(xí)：觀音按揭法
四、問(wèn)題魔法公式：應(yīng)對(duì)問(wèn)題和現(xiàn)象的魔法公式
公式：問(wèn)題+原因+解決方案
適用場(chǎng)景：解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)投訴、提出方案
練習(xí)：問(wèn)題魔法公式
五、STAR法則：快速說(shuō)明情況
公式：Situation 背景+Task 任務(wù)+Action 行動(dòng)+Result 結(jié)果
適用場(chǎng)景：項(xiàng)目匯報(bào)、進(jìn)度匯報(bào)、工作匯報(bào)
練習(xí)：STAR法則
六、FABE法則：產(chǎn)品介紹第一法則
公式：特性+優(yōu)勢(shì)+利益+佐證
適用場(chǎng)景：產(chǎn)品介紹、方案介紹
練習(xí)：FABE法則
七、強(qiáng)效勸說(shuō)五步驟
適用場(chǎng)景：產(chǎn)品介紹、說(shuō)服客戶、說(shuō)服上級(jí)
第一步：引起注意
第二步：說(shuō)明需求
第三步：滿足需求
第四步：描繪遠(yuǎn)景
第五步：呼吁行動(dòng)
案例：喬布斯發(fā)布會(huì)
練習(xí)：強(qiáng)效勸說(shuō)五步驟
八、講故事
1. 努力人框架：目標(biāo)——阻礙——努力——結(jié)果
2. 意外人框架：目標(biāo)——意外——轉(zhuǎn)機(jī)——結(jié)果
適用場(chǎng)景：講故事，講案例
案例：好萊塢影片分析
練習(xí)：講故事
九、三明治反饋法
公式：肯定+建議+愿景
適用場(chǎng)景：提建議，有異議
演練：三明治反饋法
第四講：有呈現(xiàn)，即興發(fā)言演繹力
一、增強(qiáng)表達(dá)氣場(chǎng)的臺(tái)風(fēng)
1. 挺拔站姿
2. 大氣手勢(shì)
3. 自然眼神
4. 舞臺(tái)移動(dòng)
5. 自信表情
二、演講感染力訓(xùn)練
1. 聲音基本功訓(xùn)練
1）呼吸練習(xí)
2）胸腔共鳴
3）聲音力量
2. 豐富演講語(yǔ)氣
1）不同語(yǔ)氣的氣息變化
2）不同語(yǔ)氣模擬練習(xí)
練習(xí)：聲音感染力實(shí)操練習(xí)
